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时隔两年，AI界的“价格屠夫”，终于也向资本市场递出了橄榄枝。

据《TheInformation》及多家媒体证实，DeepSeek（深度求索）正在启动其成立以来的首次外部融资，目标估值不低于100亿美元，计划募资至少3亿美元。这条新闻的震撼之处不仅在于其巨额估值，更在于它打破了DeepSeek长期坚守的“自我供血”神话。

在同行们疯狂烧钱、卷起千亿参数的时代，DeepSeek曾以其母公司幻方量化的资金为底牌，拒绝了一众资本大佬。这一次向资本的转身，标志着这家以技术极客文化著称的公司，正式向商业化和生态化迈出了关键一步。

在这轮融资的潜在棋局中，两个关键词逐渐浮现：算力与Token。前者决定DeepSeek能否摆脱英伟达生态，后者决定它能否从“技术强者”进化为“商业王者”。

而DeepSeek真正需要的，并非普通财务投资人，是算力突围与Token生态构建。单靠模型成不了王，必须靠数据、场景与落地。

谁是生态合伙人？或许正是决定DeepSeek能否完成这一跃迁的关键拼图。

一、融资真相：告别“理想国”，算力饥渴与人才保卫战

DeepSeek选择在这个时间节点融资，绝非偶然，其背后面临着三重压力。

第一，V4的万亿参数硬仗。跳票多次的DeepSeekV4预计在4月底亮相。总参数跃升至约1万亿（MoE架构，每个token仅激活370亿参数），上下文窗口扩展到100万token，并首次支持原生多模态（文本、图像、视频）。内部benchmark显示SWE-bench超80%，HumanEval达90%。

第二，算力成本已非量化基金所能覆盖。如果说两年前大模型的竞赛是拼算法巧思，那么现在的竞赛则是赤裸裸的算力消耗战。2026年中国日均Token调用量已突破140万亿，两年间增长了1000多倍。V4的训练与部署需要数万张算力卡，投入规模跃升至十亿美元级别。

第三，强化核心人才保障，构筑持续竞争优势。DeepSeek在2025年初凭借R1模型爆红后，核心人才外流频发——关键贡献者如罗福莉转投小米，郭达雅加入字节跳动。在资本狂热的中国AI战场，没有股权的捆绑和超越市场的薪酬，即使是“理想”也难以留住顶尖大脑。

启动融资并设立股权激励，是DeepSeek实现商业化跃迁以及稳住现有团队的必然之举。

二、算力突围的底牌：华为昇腾与“去英伟达化”

V4延期的核心原因，不是模型本身，而是一场底层硬件的大迁移。据路透报道，V4将运行在华为最新的昇腾芯片上。DeepSeek的工程师花了大量时间重写核心代码，从英伟达的CUDA生态迁移到华为的CANN架构。如果V4在华为芯片上跑出有竞争力的性能，它将是全球第一个不依赖英伟达的前沿AI模型。

英伟达CEO黄仁勋在近期采访中直言，DeepSeek基于华为平台的新模型“对美国来说将是一个糟糕的结果”。言下之意：一旦AI模型被优化为在中国硬件上跑得最好，美国芯片的护城河就不再牢固。

V4计划分两个版本发布：完整版超万亿参数，面向高级推理和复杂代码任务优化，面向华为昇腾芯片；轻量版约2000亿参数，面向通用对话和API服务，可在其他国产芯片上运行。开源方面，V4计划以Apache2.0协议开放权重。

种种迹象表明，V4已经不在实验室里，而是在为大规模部署做最后准备。

三、生态落地的底牌：迅策的场景Token

当Minimax、智谱都在通过出售Token、调用API获得收入时，DeepSeek却面临一个更为根本的挑战：它的Token卖得太便宜了。价格屠刀曾经是它横扫市场的利器，但也让它陷入了高并发、低毛利的泥潭。

除了算力突围，DeepSeek还需要找到能够定义数据与Token价值的生态合伙人。

要理解这一点，我们必须先回到AI产业的核心度量衡：Token。

Token正在从单纯的技术计量单位演变为一种核心资产。在这个新的价值体系中，行业形成?/span>